VORES FORRETNINGSMODEL De Forenede Dampvaskerier blev startet i 1958 af K.P. Thorgaard. Familien Thorgaard er stadig ejer af virksomheden, som i dag er en af Skandinaviens største servicevirksomheder inden for tekstilservice med over 2.000 dedikerede medarbejdere og en omsætning på 220 mio. euro. DFD har en flad ledelsesstruktur, som giver den enkelte med- arbejder en høj grad af frihed under ansvar. Ledelsesfilosofien tager udgangspunkt i en holdning om, at beslutninger skal træffes så langt ude i organisationen som muligt – og træffes af dem, der har med det konkrete område at gøre. Ved at vise tillid og uddelegere ansvar til vores medarbejdere opnår vi en højere grad af medarbejdertilfredshed og loyalitet. Fokus på den enkelte branche Siden starten af 1980’erne har DFD ekspanderet, og den in- terne struktur er løbende blevet tilpasset den aktuelle mar- kedssituation. Den seneste tilpasning var en opdeling i fem markedsspecialiserede divisioner for at sikre en fortsat kunde- vendt udvikling af virksomheden. Gennem divisionernes afdelinger, som er fordelt over hele lan- det, leverer vi vaske- og lejeløsninger til det offentlige marked, herunder social- og sundhedsområdet, samt til den private sektor, som inkluderer alt fra den tunge industri til restauran- ter, hoteller og liberale erhverv. Vi leverer totalløsninger inden for tekstilservice til hele Danmark, Norge og Sverige. Opdelingen i divisionerne betyder, at vi har opbygget en spe- cialviden om hvert af brancheområderne. Det gør os i stand til at rådgive om konkurrencedygtige totalløsninger, der skaber værdi for vores kunder og kunders kunder. 4
Download PDF fil